ЮБИЛЕЙНЫЙ «МИКРОХИМ». Как инновации и люди, объединенные идеей, создают историю успеха

Рубежанской фармацевтической компании - 25 лет 

2014-год, лето. Война на Донбассе пылает вовсю. В Лисичанске обосновался батальон «Призрак» Мозгового. Между Северодонецком и Рубежным, на мосту через Боровую – блокпост, охраняемый чеченцами. От него несколько сот метров до производственных площадей «Микрохима». И работа там ни на день не прекращается…

- Мы просто удлинили рабочие смены до суток, с отдыхом и пересменкой сразу двух смен, ­- рассказывает Генеральный директор компании Михаил Бренер. - Добирались на производство тремя легковушками, немного не доезжали до моста, а далее – забирали вправо, пешком, огородами, мимо блокпоста. Береженого Бог бережет! Но продукцию и сырье все-таки возили своими грузовиками через мост. Сопроводительные документы «вылизывались» до мелочей - чтобы ни у кого сомнений не было в том, что груз действительно принадлежит фармацевтической компании. Проверяли, конечно. Но все же пропускали и в ту, и в другую сторону, как-то обходилось без эксцессов. В тот памятный день, когда уже освобождали Рубежное и Северодонецк, и рядом грохотали пушки и рвались снаряды, ребята рассказывали - было страшно, но смена оставалась на рабочем месте…

Война много чего открыла не только в отдельных людях, но и в целых коллективах. Для «Микрохима» она обернулась своеобразной проверкой на прочность, и стало понятно: за годы кропотливой работы на фирме создана сплоченная команда профессионалов, которые не пасуют даже перед опасностями, не говоря уже о трудностях.

Микрохиму 25 лет

Лиха беда начало!

А началось все в 1991 году, когда представители научного сообщества в Рубежном приняли решение зарегистрировать фармацевтическую компанию. Это не очень вязалось с трендами «лихих 90-х». Производства тогда не открывались, а резались на металл. Быстрые же деньги давала торговля, а вовсе не выпуск собственной продукции, который, кстати, еще только предстояло наладить.

Примерно четыре года ушло на разработку технологии и запуск производства изосорбида динитрата для твердых и жидких лекарственных форм. И в тот период основателям фирмы приходилось осваивать целую кучу «смежных профессий». К примеру, Валерий Титарчук, в свое время окончивший факультет органических соединений в Питерской техноложке и долгое время проработавший на «Заре», вынужден был переквалифицироваться в главбуха. Аргументация коллег была проста: ну, у тебя же имеется опыт работы в ОТИЗе!

Ему же вместе с Михаилом Бренером - тогда еще не генеральным, а просто директором - приходилось выполнять в тот, ранний, период биографии «Микрохима» и функции экспедиторов.

- Помню, возили субстанцию в Черкасскую область, на моей личной желтой «шестерке», - с улыбкой рассказывает Валерий Иванович. - По бартеру получали в оплату за свой товар черноплодную рябину (варенье в пол-литровых баночках), сахар и муку (в мешках). Ну не работал тогда основной экономический принцип известной книжки «Капитал» товарища Карла Маркса: «товар – деньги – товар». Какое-то непродолжительное время даже зарплату товаром выдавали…

О науке и маркетинге

Потребовалось несколько лет, прежде чем компания создала свои первые брендовые препараты

– «Изо-Мик» и «Нитро-Мик». По словам заместителя директора по науке Романа Савяка, с ними – а также с «Дикором» и «Ацекором-кардио» - дольше всего пришлось повозиться.

- Тогда все было новым, - говорит Роман Прокопьевич. – В определенной степени – романтика: взять и придумать что-то особенное. Было труднее, чем сейчас – меньше литературы, меньше публикаций по теме. Трудно, но интересно.

То был период «отдельных разработок», как выражается Савяк. Сейчас же доминирует комплексный подход, а 80-90% времени и усилий занимает «бюрократия».

- Дурное дело – нехитрое, - шутит главный изобретатель компании. – Создать препарат – этого мало. Нужно отработать методику, провести клинические испытания. Нужно, чтобы в работу включились регистраторы, аналитики. Нужно запатентовать новинку, выйти на рынок. То есть над новым препаратом «колдует» вся фирма.

«Колдовство» начинается после того, как свое слово скажут маркетологи – именно они добывают информацию о том, какое лекарственное средство завтра будет востребовано потребителем. Директор по маркетингу Сергей Галстян говорит, что у него рабочий день не заканчивается никогда:

- Для меня это не просто красивый оборот. В маркетинге есть много задач, которые не имеют однозначных готовых решений. Как раз они мне особенно интересны. Даже вне работы, как бы «в фоновом режиме», ты о них думаешь. И часто бывает так, что просыпаешься если не с решением, то с пониманием направления, в котором необходимо двигаться. 

О стратегии и «юбилейном» портфеле

Собственно, понимание стратегических перспектив, того, каким будет рынок через три, пять и более лет, и какой в связи с этими динамичными изменениями должна стать сама компания, и сделало ее успешным бизнес-проектом. Кардиологические препараты – то, с чего все начиналось. Можно, конечно, перечислить всю линейку лекарственных средств «Микрохима», которые ныне помогают выжить украинцам, страдающим сердечно-сосудистыми заболеваниями. А можно просто привести статистику в одну строку, весьма красноречивую: в 2013 году каждая вторая упаковка нитроглицерина, потребляемая в стране, была выпущена рубежанами.

Однако стоит отметить, что компания не остановилась на достигнутом, а приняла крайне значимое для себя решение - расширить спектр выпускаемых готовых лекарственных средств. Ныне в ее «юбилейном» портфеле – целых 34 наименования. Еще 19 находятся на этапе разработки, а 3 - в стадии регистрации. Тут, впрочем, важны не количественные показатели как таковые. Да, разумеется, 7 миллионов упаковок готовых лекарственных средств, ежегодно сходящих с производственных линий компании, впечатляют.  Но показательно и другое: инновации позволили «Микрохиму», что называется, выйти из зоны комфорта и начать производить то, что уже не вписывается в рамки узко кардиологического направления. И делать это успешно. К примеру, в текущем году «Армадин», созданный рубежанскими специалистами, стал победителем XVII Конкурса профессионалов фармацевтической отрасли Украины «Панацея» в номинации «лучший отечественный рецептурный препарат в неврологии». А препарат «Эмикс» - незаменимый в экстремальных условиях, когда максимально быстрая остановка кровотечения после травмы или ранения фактически означает спасение жизни человека, - заинтересовал волонтеров, действующих в постоянном контакте с украинскими военными.

Об инновациях, качестве и международном партнерстве

Упомянутые изобретения, кстати, иллюстрируют два разных подхода команды «Микрохима» к созданию новинок. Если «Эмикс» - это отечественный аналог гемостатического британского средства «Celox» (то есть такой вариант, когда работа научного крыла компании, по словам Романа Савяка, напоминает труд разведчика: приходится читать специализированную литературу, анализировать, готовить похожие составы и т.д.), то «Армадин» - абсолютно новый препарат, свойства которого были созданы фактически в рубежанской лаборатории. Именно «Армадин» - и еще «Тризипин» (средство, способствующее улучшению процессов метаболизма в клетках сердца в условиях ишемии, - также рожденное в ретортах «Микрохима») - стал весомым аргументом для плодотворного сотрудничества с испанской фармацевтической компанией «INIBSA». Начиная с 2014 года инъекционные формы обоих препаратов производятся, в том числе, и на мощностях испанских партнеров.

Понятно, международное сотрудничество для рубежанской компании стартовало раньше. Уже по результатам деятельности в 2012-2013 годах «Микрохим» был назван лидером Национального бизнес-рейтинга предприятий Украины в сфере внешнеэкономической деятельности «Экспортер года» и «Импортер года». Ныне же его продукция представлена в Беларуси, Казахстане, Молдове, Болгарии, Тайване, Индонезии, Узбекистане, Азербайджане. Однако путь к «кооперации» с бизнесом «Старого Света» был отнюдь не легким. Начался он с того, что в 2012 году компания приняла решение о выходе с готовыми лекарственными формами на европейский рынок:

- Мы стали налаживать сотрудничество в Польше, - рассказывает коммерческий директор Игорь Погромский. - Из этого, к сожалению, ничего не получилось. Однако «занырнув» в европейский рынок в этой стране, мы обрели стратегических партнеров в Испании. Не сразу. Пришлось провести около двадцати встреч и переговоров с другими потенциальными партнерами – из той же Польши, Чехии, Германии, Португалии, некоторых других стран. Все это продолжалось года полтора. Понимание мы нашли только у испанцев. И от них же получили выгодное коммерческое предложение. 

По словам Игоря Погромского, испанцы были поражены открытостью представителей «Микрохима». И еще тем, что, несмотря на близость военных действий, все свои обязательства украинская фирма выполняет полностью и в срок. Они даже порывались приехать на Донбасс в 2014 году. Но их, слава Богу, удалось отговорить от этого рискованного шага. Визит состоялся уже летом текущего года – когда гости, все-таки в более спокойной обстановке, смогли по достоинству оценить культуру производства рубежан.

В сущности, это было очередным признанием инновационной модели развития, внедренной на «Микрохиме», которая дает возможность выпускать продукцию действительно европейского уровня. Поэтому слоган «Стандарты, не имеющие альтернативы!», который можно встретить в буклетах с описанием препаратов фирмы, - это, в общем-то, не столько реклама, сколько констатация факта. Критерий качества для компании – в самом деле первостепенный. Достаточно сказать, что численный состав департамента качества составляет практически четверть от общего количества работников «Микрохима». Стоит ли при таком подходе удивляться, что в 2013 году ко дню украинского рыцарства и Покрова Пресвятой Богородицы решением Научно-экспертного Совета программы «Лидеры ХХI столетия» компании был присужден «Золотой символ качества национальных товаров и услуг».

О социальных обязательствах и команде

Вообще разного рода наград у «Микрохима» - целый иконостас. Часть из них – за благотворительность и «добросовестную плату налогов». Перечислять все добрые начинания – выйдет слишком длинно. Есть, однако, то, что компания делает постоянно в течение длительного срока: например, 8 лет подряд бесплатно передает кардиологическим отделениям Рубежного и Харькова препараты собственного производства. Что касается налогов, то, по словам Михаила Бренера, за последние 12 лет предприятие ни разу не имело задолженности по заработной плате и отчислениям в государственный и местный бюджеты.

Устроиться на работу в «Микрохим» непросто: по вполне понятным причинам критерий качества здесь распространяется не только на продукцию, но и на тех, кто ее производит.

- Потенциальных сотрудников отбирают очень тщательно и по специальным методикам, разработанным кадровиками, - говорит Михаил Бренер.

Зато те, кто прошел через все сита отбора, зарекомендовал себя, показал себя профессионалом, становится полноправным членом команды. Деля вместе со всеми не только общие заботы и переживания, но и общие радости и победы. В некотором смысле можно сказать, что «Микрохим» - это своеобразный сплав инноваций и преданных делу людей. Первые – визитная карточка предприятия. Вторые – его основной актив, без которого никаких бы достижений не было. Ни в спокойные времена, ни – тем более – в такие, какие ныне переживает Украина. А особенно - Донбасс, регион, где сегодня продолжает работать и развиваться успешная и амбициозная компания – «Микрохим»

Северодонецк Микрохим Рубежное
Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции
Автор
(0 оценок)
Актуальность
(0 оценок)
Изложение
(0 оценок)
284 просмотра в августе
Я рекомендую
Пока никто не рекомендует

Комментарии

Комментарии предназначены для общения, обсуждения и выяснения интересующих вопросов

Общество
14 августа USAID презентовал в Луганской области два национальных проекта общей стоимостью 125 млн долларов США. Об этом сообщил директор Департамента внешних отношений, внешнеэкономической и инвестиционной деятельности Денис Денищенко. По его словам, проекты направлены на восстановление экономической устойчивости и демократическое управление на востоке Украины. Также он отметил, что проекты международной помощи будут продолжаться более пяти лет. "Рабочие...
Криминал
Сотрудники полицейского полка "Миротворец" во время несения службы на мобильном блокпосту в районе селе Боровеньки Кременского района в ходе осмотра такси "Daewoo Nubira" обнаружили у пассажира бутылку с наркотическим веществом. На место происшествия были вызваны сотрудники следственно-оперативной группы Кременского отдела полиции, которым 29-летний пассажир - житель Северодонецка рассказал о том, что в найденной полицейскими бутылке наркотическое вещество...
Спорт
Пять луганских спортсменов по пауэрлифтингу соревновались во Франции на чемпионате Европы по пауэрлифтингу по классическому жиму лежа. Так, спортсмены вошли в состав национальной сборной Украины. Среди юношей и девушек наши Кристина Леоненко (в / к до 43 кг) и Екатерина Купаева (в / к 63 кг) завоевали золотые медали европейского первенства. В весовой категории до 63 кг среди ветеранов чемпионкой континента стала Анна Кадацкая. Еще одно золото в своей весов...
Общество
В рамках проведения операции «Мигрант» в течение суток полицейские Луганской области задокументировали четыре факта нарушения законодательства о статусе иностранцев. Так, сотрудники Северодонецкого и Белокуракинского отделов полиции обнаружили гражданок РФ, которые превысили 90-дневный срок пребывания на территории Украины. Аналогичное нарушение законодательства допустил гражданин Грузии. Данный факт выявили и задокументировали сотрудники Троицкого отдела...
Экология
В Лисичанске Луганской области введен карантинный режим из-за растения-паразита. Так, карантинный режим введен на ул. Малиновского и ул. Гора Попова. Отмечается, что Лисичанскому горсовету и Главному управлению Госпродпотребслужбы в Луганской области поручено запланировать фитосанитарные мероприятия по локализации и ликвидации повитицы Лемана. Известно, что повитица Лемана - это однолетнее растение, которое паразитирует на многих лесных, декоративных и тра...
Общество
И.о. Министра здравоохранения Украины доктор Ульяна Супрун посетила Луганщину. Она встретилась с руководством области. - Обсудили внедрение медицинской реформы на Луганщине. Область, в которой уже пятый год идет война, требует особого внимания со стороны Минздрава. Спасибо госпоже Ульяне за поддержку инициативы по созданию рабочей группы при Министерстве здравоохранения, которая совместно с Ассоциацией медицинских работников Луганской области будет занимат...
Власть
Процесс создания Северодонецкой объединенной территориальной громады (ОТГ) продолжается под консультационным сопровождением экспертов Луганского регионального отделения "Ассоциации городов Украины". Об этом сообщила Наталья Бойко, исполнительный директор Луганского регионального отделения « Ассоциация городов Украины». - Галина Баташова, консультант по правовым вопросам и Людмила Евсеева, консультант по бюджетным вопросам АГУ приняли участие в рабочем сове...
Новости компаний
В Приазовье российская агрессия ворвалась в августе 2014 года. До этого времени юг Донецкой области лишь наблюдал со стороны за событиями в Славянске, Донецке, Иловайске… В первые месяцы российской агрессии на фронтах этой необъявленной войны царил настоящий хаос. Да, собственно, и линии фронта никакой тогда не было. Локальные укрепления, блокпосты, не связанные друг с другом. Разрозненные, малочисленные добровольческие подразделения, немотивированная и де...
Общество
В Северодонецке на создание школьного астрономического центра собирают деньги ученики и учителя школы №12. С помощью телескопа и мобильного планетария хотят популяризировать науку среди детей. По словам одного из авторов проекта, ученика 11 класса Романа Карпенко, таким образом хотят популяризировать науку. - «В основном дети думают, что наука – физика, химия, астрономия – это скучно. Но сейчас есть популярный пример – это Илон Маск . Он доказывает, что на...